【新年新思路】全员行动降本增效,赶超行业一流水准


        员工是企业最宝贵的财富。豫联集团发展的目的是为了员工,企业发展成果员工共享。“打造和谐富裕百年企业、实现广大员工安居乐业”始终是豫联集团发展的根本目的。作为企业的一份子,豫联集团每位员工都把爱岗敬业、创新创效作为自己的岗位职责,并自觉行动。在2018年工作思路中,高精铝就提出

        全员行动降本增效 赶超行业一流水准
        瞄准全年成本控制目标,制定各系统降本增效行动方案,力争使生产成本在同类型企业中保持最低。
        销售系统积极推动废料来料加工及转售业务,采取信息化、智能化手段,使物流成本同比下降3%以上。
        生产系统要瞄准一流企业水平,提高物料、能源使用效率;严控外协项目,提倡修旧利废。
        技术系统加快研究解决提高工序成品率、降低质量成本措施;定向开展技术攻关,破解垄断技术高价服务难题。
        各分厂要全力协同营销公司推进大宗辅材比价采购,有效降低采购成本。企划要以生产计划信息化为手段,以订单按期交货率100%为目标,保证按期按质按量交单。
        人资部门要严控管理费用支出;完善绩效考评机制,按照向核心骨干倾斜、重点岗位重点激励的原则,调动全员提高工作效率;精简优化人力资源配置,持续保持人均实物劳动生产率国内领先水平。
        千斤重担众人挑 人人肩上有指标

 

 

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